2008年经济危机以来，欧美国家珠宝首饰消费锐减，国际珠宝巨头开始大举进军中国市场，国内许多珠宝企业也正逐渐顺应形势，进行出口转内销的合理转变。由美国次贷危机引发的全球金融动荡和严峻的国际经济形势，对中国珠宝产业的出口已经产生了较大的冲击。而随着出口的减缓，中国珠宝产业也迎来了开辟新的市场、出口转内销以及产业升级的发展转变。
　　数据显示，2009年我国珠宝产品出口企业压力很大，在各方共同努力下，中国珠宝产品的出口跌幅依季度呈现逐季缩小的态势，到第四季度出口同比增长已转负为正，中国珠宝产品出口市场逐步回暖。2010年，珠宝产业已经进入转折期，商家之间的竞争开始由价格竞争、广告竞争逐步转向服务竞争和品牌竞争，国内珠宝首饰消费正逐步从“商品消费”进入“品牌消费”时代。在经济危机中，品牌首饰显示出了顽强的生命力；销售模式的改变、服务质量的提升、产品式样的创新，都有利于加强企业的抗风险能力；若企业有能力在危机下调整结构，就有做强做大的可能。深圳知名珠宝企业TTF就走出了一条新路，在积极参加世界各大珠宝展之余，正努力开拓东欧、中亚、俄罗斯等新的市场，积极转型、多元化拓展新领域，这正是现今珠宝企业调整经营方向，合理度过危机的有效方式。
　　总之，珠宝企业需要加强自身建设，毕竟与国外知名珠宝品牌相比，国内珠宝企业在品质提升、品牌塑造等方面还有很长的路要走，因此，珠宝企业更要在原创设计、质量监控、品牌建设上加大投入，进行产业升级，获得更大发展！
　　(深圳珠宝网/叶岚)